《進階實訓工坊:AEO認證模擬演練、扣分解析與標桿企業學習》 2020年6月4~5日,8月13-14日

時間:2020-02-26     來源:一諾    關鍵詞:AEO認證、模擬演練、扣分解析、標桿企業、進階實訓     瀏覽量:882

《進階實訓工坊:AEO認證模擬演練、扣分解析與標桿企業學習》                       

                2020年64~5/813-14日  蘇州

【課程背景】

2018年底海關總署公告2018177號公告,啟用新的《海關認證企業標準》,新的認證標準增加了商檢部分的認證要求、提升了對關務系統的管理要求、并改變了財務狀況指標的認證方式等;2019年底海關總署公布了《海關認證企業標準指南》,進一步明確了認證的細節要求;2019年海關實際在認證過程中,更加注重企業實際執行情況,更關注具體的作業細節。


【課程收益】

1,通過本課程學習,了解海關認證的實際方式;掌握每項認證指標的核心要點;學習掌握企業內部AEO準備與推動的經驗。

2,模擬演練:兩位老師/甲乙方一對一模式演練,展示現場認證形式

3,要點解析:實戰檢驗式講解各條款要點、常見扣分點


【課程信息】

[適合人員] 高層管理者、企業物流部門、通關部門、內部稽核部門、財務部門及其他相關部門人員。

[時間地點] 2020年6月4~5/813-14日, 蘇州

[課程費用] RMB3200元/人(含:講師費、資料費、培訓費、課間課后咨詢費、茶點費、午餐費等),

每家企業參會兩人以上享受優惠價格;TFC會員75折;具體詢培訓課程報名顧問

[咨詢方式] 0512-68224205;[email protected];微信:13913504752QQ554039625

 

 

主辦單位:蘇州一諾企業管理咨詢有限公司

協辦單位:太湖.中國海關事務論壇- (TFC Club)

 

蘇州一諾咨詢,作為AEO認證的首批輔導公司,先后為兩百多家制造企業、貿易公司、物流公司提供了全程的AEO認證輔導,已助力一百多家企業成功獲得了海關的AEO認證,成為華東地區AEO輔導客戶案例最多的專業機構,同時每年開展海關業務相關審計近百份。本課程將基于一諾實際的輔導案例和審核經驗,從業務實戰的角度解析AEO條款要點和分享AEO認證輔導實戰案例經驗,讓學員從案例中深刻理解AEO認證要求。


【授課嘉賓】

朱老師 一諾關務顧問公司 合伙人/項目總監/高級顧問師,先后在知名日資企業和德資企業擔任物流部經理職務十余年,從事企業關務管理和專業關務咨詢累計近20年經驗。其中從事AEO輔導工作5年,先后負責和參與關務咨詢及AEO專項輔導項目100多個,并擔任多家中大型外企海關事務高級顧問工作。每年培訓數十場。服務企業包括:松下、三星、環鴻、安潔等知名外企和上司公司。

邢老師 一諾關務顧問公司 創始合伙人/咨詢總監/資深顧問師,同濟大學MBA,貿易合規師,預歸類師,20年涉外企業進出口與合規管理背景與資深咨詢經驗,通曉企業的保稅管理與進出口業務內部控制,擅長于企業的物流通關方案籌劃與AEO認證管理。先后創建了海關事務風險審核機制與AEO認證輔導手冊,為數十家外資企業提供關務合規顧問工作,并先后主導和參與海關事務專案咨詢和AEO輔導項目100多個,進行海關事務相關課程公開課和內訓授課達300多次,學員超過4000人。



【專題大綱】


一、2019AEO認證標準概述與演練實訓解析

1、AEO認證標準概述

2、“海關認企業標準指南”概況

3、2019AEO認證標準核心調整解析

4、2019AEO認證指標項調整概覽

5、模擬演練的流程、方式

6、模擬演練的實戰意義解析

 

二、AEO認證模擬演練(甲方乙方演練式)

(一)內部控制標準模擬審核演練

1、“海關業務培訓”條款模擬演練(培訓制度/頻率/內容/記錄等)

2、“內部組織架構”條款模擬演練(組織架構設置/內審&貿易安全部門等)

3、“單證復核”條款模擬演練(制度流程/復核人員/復核方式/復核內容/復核記錄等)

4、“單證保管”條款模擬演練(保管范圍:通關類、保稅類、涉檢類/保管要求)

5、“進出口活動”條款模擬演練(制度流程/進出口管理穿行測試)

6、“內部審計”條款模擬演練(制度要求/審計范圍/審計方式)

7、“內部審計”條款模擬演練2(實際報告查看/底稿要求)

8、“改進機制”條款模擬演練(制度流程/改進范圍/改進方式/記錄管理)

9、“改進機制”條款模擬演練2(責任追究制度/責任追究定義范圍/追責方式/記錄管理)

10、“質量管理”條款模擬演練(質量管理制度/質量檢驗與驗收方式/不合格處理方式/記錄管理)

11、“信息系統”與“數據管理”條款模擬演練(系統展示介紹/系統流程圖/系統數據穿行測試)

12、“信息安全”條款模擬演練(制度流程/數據安全/培訓管理/責任追究/機房管理等)

(二)財務狀況標準模擬審核演練

1、“財務指標”條款模擬演練(財務報告/賬務記錄/檔案管理)

2、“綜合財務狀況”條款模擬演練(財務指標值狀況)

(三)守法規范標準模擬審核演練

1、“人員守法”、“企業守法”條款模擬演練(守法狀況訪談/記錄)

(四)貿易安全標準模擬審核演練

1、“場所安全”條款模擬演練(安保管理/安防設施管理制度及記錄)

2、“進入安全”條款模擬演練(制度要求/訪客與員工管理形式/管理)

3、“人員安全”條款模擬演練(制度流程/復核人員/復核方式/復核內容/復核記錄等)

4、“商業伙伴安全”條款模擬演練(物料&物流服務商管理程序/評估方式/評估記錄/合約方式)

5、“貨物物品安全”條款模擬演練(制度流程/實際管控方式/收發貨記錄管理)

6、“集裝箱安全”條款模擬演練(制度流程/實際管控方式/記錄管理)

7、“運輸工具安全”條款模擬演練(制度流程/實際管控方式/記錄管理)

8、“危機管理”條款模擬演練(制度流程/安保危機/記錄管理)

9、“安全培訓”條款模擬演練(培訓范圍/培訓方式/記錄管理)

 

三、AEO認證扣分點解析

(一)模擬演練總結與扣分點解析

1、模擬演練結果狀況總結

2、模擬演練的不合格項與解析說明

(二)其他常見AEO認證過程中的扣分狀況

1、負責關務高管及公司管理層在應對認證中的常見扣分點

2、培訓業務的常見扣分情況

3、進出口業務管理中的常見扣分項分析

4、內部審計與改進機制的常見扣分項分析

5、信息系統的常見扣分項分析

6、場所與進入安全的常見扣分項分析

7、商業伙伴安全的常見扣分項分析

8、人員安全的常見扣分項分析

9、貨物安全的常見扣分項分析

10、集裝箱與運輸工具安全的常見扣分項分析

 

四、AEO認證標桿企業經驗分享

1、企業AEO認證的準備方式與推進要點

2、AEO認證的計劃安排

3、AEO認證準備的內部資源協調

4、AEO認證的實際過程狀況經驗分享

5、企業AEO準備工作建議

 


【備注】:該課程可以做公司內訓用,如有興趣可聯系會務組Tel:0512-68224205預約講師做專項調研及大綱定制。

 


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